Consultant IT Indépendant · Senior
Chef de projet & expert transformation digitale
J'accompagne les entreprises dans leurs projets IT les plus ambitieux — du cadrage stratégique à la livraison opérationnelle, avec rigueur et proximité humaine.
À propos
Chef de projet senior avec plus de 15 ans d'expérience dans l'écosystème IT, j'interviens en tant que consultant indépendant pour accompagner les directions métiers et techniques dans leurs projets de transformation.
Mon approche conjugue rigueur méthodologique, sens du collectif et orientation résultats. Qu'il s'agisse de piloter un programme complexe, d'auditer un SI ou de renforcer une équipe en transition, j'apporte une vision claire et un engagement total.
Méthodologies éprouvées adaptées à votre contexte
Une relation directe, sans intermédiaire
Des livrables concrets, dans les délais
« La réussite d'un projet IT repose avant tout sur la confiance et la clarté des objectifs. »
Bretagne · Interventions France entière
Services
Des réponses sur mesure,
adaptées à vos enjeux
Pilotage end-to-end de vos projets IT : cadrage, planification, suivi des risques, reporting et livraison. Méthodes Agile, cycle en V ou hybrides selon votre contexte.
Accompagnement des programmes de transformation : définition de la vision, alignement métiers/IT, conduite du changement et déploiement à l'échelle.
Encadrement et structuration d'équipes techniques en croissance. Rituels agiles, culture DevOps et pilotage opérationnel, en présentiel ou à distance.
Analyse de maturité, audit de gouvernance IT, cartographie applicative et recommandations stratégiques pour optimiser votre système d'information.
Références
Une sélection de missions représentatives, anonymisées selon les engagements de confidentialité.
Pilotage d'un programme de migration vers le cloud public pour une banque de réseau. Coordination de 4 équipes, 18 mois de projet.
Accompagnement de la transformation numérique d'un groupe industriel : urbanisation SI, intégration ERP et conduite du changement auprès de 400 utilisateurs.
Mise en place des processus, du cadre Agile et du management d'une équipe passant de 8 à 35 développeurs en 12 mois.
Compétences
Un chef de projet senior, c'est bien plus que du planning. Voici l'ensemble des domaines sur lesquels j'interviens au quotidien.
Définition du périmètre, des objectifs, des livrables et constitution de l'équipe projet.
Élaboration du planning, découpage en lots, estimation des charges et identification du chemin critique.
Animation des rituels, suivi de l'avancement, gestion des priorités et coordination des équipes.
Identification, qualification et priorisation des risques. Plans de mitigation et suivi des actions.
Communication vers les sponsors, alignement métiers/DSI, arbitrages et gestion des conflits.
Allocation des ressources humaines, gestion des prestataires et pilotage budgétaire.
Critères d'acceptance, organisation des recettes UAT et suivi des anomalies.
Accompagnement des utilisateurs, communication interne, formation et gestion de la résistance.
Tableaux de bord, comptes-rendus, alertes et escalades, synthèses pour la direction.
Bilan de projet, retour d'expérience (REX), documentation et transfert des connaissances.
Mon approche
Chaque mission démarre par une écoute attentive de vos enjeux. L'objectif : construire ensemble la bonne réponse, et non appliquer une solution toute faite.
Compréhension du contexte, des enjeux et des contraintes. Définition des objectifs et du périmètre de la mission.
Construction du plan de projet, identification des risques, mise en place de la gouvernance et des rituels adaptés.
Coordination des équipes, suivi des indicateurs, gestion des aléas et reporting transparent vers les parties prenantes.
Documentation, passation des connaissances et accompagnement à la prise d'autonomie de vos équipes.
Contact
Vous avez un projet, une question ou souhaitez simplement échanger ? Je réponds sous 24h.